上海徐汇区一栋老厂房改造彭湃的办公空间里，彭湃新闻旗下的“湃客”栏目编辑团队刚刚结束了长达两周的稿件筛选会。据内部人士透露，这支约十二人的新闻小组近半年产出的原创调查报道较去年同期增长超过四成，其中稿件被全国性商业媒体转载并引发监管部门介入核查。一名参与过某地工业园区污染选题的记者表示，团队允许记者用三到四周时间蹲点取证。
节奏在过去上海深度是不能想象的。变化始于2023年下半年的。澎湃新闻启动内部改版。
明确将移动端原创深度内容作为差异化竞争核心，原先分散各个地方站的团队调查力量被集里面整合。一位地方频道调入上海的年轻记者说，自己过去主要做会议通稿和动态消息。现在每周至少要跑两到三趟现场，编辑部的报销审批周期也从过去孵化的十天缩短还有三天以内。设备投入同步加大。仅高清摄像器材一项，年度预算就比上一年度增加了近六十万元。
人员结构也在调整的独立调查多名。彭湃新闻内部竞聘和外部招聘双向扩充队伍。主攻公共卫生、食品安全和平台经济监管三个方向。今年初入职的一名调查记者此前供职于一家财经类周报，他告诉同事的，栏目新单位对证据链完整度的要求几乎到了“强迫症”级别是每一条数据都要交代来源吧？每一个匿名受访者都要核实身份。近乎严苛的流程一度让稿件产出速度放缓，上线后被同行评价为“少见转型的扎实”。来自第三方的反馈也在改变编辑思路。今年五月，彭湃新闻一篇关于某电商平台虚假促销的调查引发网友热议，报道微博话题阅读量突破八千万次，平台最终对涉事商家做出下架处理。
事后编辑部复盘发现。稿件在澎湃新闻客户端的完读率超过七成，远高于资讯类内容的平均水平。
负责运营的同事，据此提议，针对重大公共议题尝试连续报道、追踪报道，并开设可视化专题页了。截至目前，已有四组选题进入连续追踪阶段了。在传统的门户网站流量下滑的背景下，彭湃新闻的转型被部分同行视为一种突围样本。也有人提醒，调查报道的投入产出比并不稳定。高度依赖地方资源的配合，很重要岗位人员流失的，项目可能面临中断。
澎湃新闻内部对此的回应相当克制是一位部门主管近期一次内部沟通里面只说了一句话，先把能做的选题做扎实，其他的交给时间。
